这对于卫浴洁具行业来说，制定其实在很多方面都还有很大的提升空间;同时电商强势崛起，也给卫浴企业的发展带来了更多的挑战。

追溯这两家企业的转型可以说是整个行业的一个侧写，大数几乎所有木门企业都在高举整木定制的大牌，大数但多年的木门产销思维和盲目的扩张转型往往不能带来好的结果。天河木业的转型较之博亮更早，据纲从2008年就开始专注于整木定制，据纲几次加大投资、增添设备，而将它拖入卖厂困境的重要原因也是整木定制的生产系统做得不够流畅，导致生产受阻，产品出不来，加之当地政府的一些政策干预，最终将天河逼到了卖身的绝境。

除了大环境的影响，要李摆在家居企业面前的还有环保这道坎。沈阳天河集团创建于1993年，克强下设沈阳天河木业有限公司、克强家具分厂、木门二分厂、北京分厂等七家企业，曾荣获中国木门协会副会长单位、中国木门行业标准制定人之一等称号，是不折不扣的业内大哥。为了找出的木门行业遇冷的真实原因，强调新消费内参复盘了两家陷入困境企业的发展史，并对整个木门行业现状进行了解读。

与此同时，关键家居行业的领军品牌，欧派、索菲亚、志邦等全屋定制的上市公司也纷纷试水木门业务，开启了从个性化定制到一站式购齐的野心扩张。截至2018年6月30日，制定欧派木门共有739家店面，今年新增105家，拥有经销商791个，新增108个。

大数30%左右的木门企业进入低谷增长甚至是停止增长状态。

会有自己的消费主张和情感诉求，据纲对于房屋装修的要求不再停留实用层面，而是更加追求设计、美感和现代化。近十多年里，要李他一直都在浙江省工艺美术大师吴文彬的木雕工作室上班，其间也会接一些剧组的活。

值得一提的是，克强龙德殿王座后面的屏风，除了雕有饕餮纹外，更呈现了一些战争场面及商朝历史故事，具有很强的故事性和叙事性。吴向平说，强调剧组的审核标准非常严格，所有部件都使用红外线扫描，任何细小的偏差都会被记录。

为了细化工作，关键吴向平结合大家的特长，挑出30多人组成道具组，剩下的人组成置景组，由他自己担任组长。王洪群也感叹，制定不管是道具纹样、图案的选择，还是场景的塑造，都非常精美，让人身临其境。